OBJETIVO GENERAL

Generar elementos para el diseño e implementación de estrategias de desarrollo económico regional, a partir del impulso de cadenas territoriales de valor en actividades económicas agropecuarias, forestales y de emprendimientos no agropecuarios definidas en las iniciativas PDET.

El Plan Maestro de Estructuración

Caracteriza las cadenas de valor priorizadas en los Planes de Acción para la Transformación Regional (PATR), facilita la identificación de los mecanismos, estrategias y fuentes de financiación necesarias para el desarrollo progresivo de los proyectos productivos priorizados y aporta insumos para la construcción de alternativas de desarrollo integral, desde la legalidad, el emprendimiento y la colectividad como valores fundamentales para el crecimiento económico y social. Enmarcado en cinco enfoque; desarrollo territorial, cadenas de valor, género, étnico y sostenibilidad y cambio climático.

ESTADO ACTUAL (Diagnóstico de las cadenas de valor)

Caracterización de la cadena de valor construida de manera participativa en los territorios mediante 1.357 mesas municipales.

Proyección - Estrategias (Mesas Sectoriales)

Visión de los territorios en cuanto al desarrollo de las cadenas. Datos concertados por los actores locales en 257 mesas sectoriales.

Metodología de valoración y análisis de cadenas para la reactivación económica -METAREC-

Metodología de valoración y análisis de cadenas para la reactivación económica
-METAREC-

Las cadenas son analizadas en 5 componentes, 21 categorías de análisis y 58 indicadores

METAREC se alimenta principalmente de la información construida de manera participativa en los territorios y datos de fuentes secundarias oficiales.

Genera una visualización práctica de la estructura de las cadenas de valor.

¿QUÉ ES? 

La Metodología de valoración y análisis de cadenas para la reactivación económica “METAREC°” busca:

• Analizar las principales cadenas de valor,
• Evaluar y medir su potencial contribución e impacto a los territorios más afectados por el conflicto armado en el marco de la estrategia PDET,
• Valorar e identificar las principales debilidades y fortalezas de las actividades priorizadas.
•Seleccionar cadenas de valor que, desde su anatomía y relación con el entorno, puedan ser parte de la apuesta por el desarrollo económico, social y ambiental en estos territorios.

¿DE QUE SE COMPONE?
La metodología cuenta con cinco componentes de análisis, uno referente al entorno y los otros cuatro a los eslabones tradicionales de la cadena (producción primaria, beneficio, transformación y comercialización); 21 categorías de análisis divididas en cada uno de los componentes mencionados y, estas a su vez, integradas por 58 indicadores que ayudan a caracterizar las condiciones y perspectiva de las cadenas.

¿CÓMO SE INTERPRETA?
Los valores presentados se miden en una escala de 0 a 100 puntos. El color rojo muestra calificaciones bajas inferiores a 50 puntos, el color amarillo calificaciones medias entre 50 y 80, y el color verde calificaciones altas por encima de 80 puntos. Así, una calificación alta refleja un mejor estado o mayor grado de desarrollo de la cadena y/o los componentes de la misma, por el contrario, una menor calificación se entiende como un menor grado de desarrollo o un estado más crítico que necesita ser fortalecido o transformado.

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